厦门公交集团召开2023年度重点任务研讨及推进会
1月30日，为学习贯彻全省“深学争优、敢为争先、实干争效”行动动员部署会暨重大项目推进会、我市一季度“开门稳”“开门红”工作动员部署会暨重大片区项目建设推进会会议精神，厦门公交集团召开2023年度重点任务研讨及推进会。集团公司党委书记、董事长林荣生主持会议，集团公司领导、总部全体中层管理人员及各基层单位党政主要领导共54人参加会议。
会上，集团公司党委书记、董事长林荣生传达了2023年全省“深学争优、敢为争先、实干争效”行动动员部署会暨重大项目推进会、全市第一季度“开门稳”“开门红”工作动员部署会暨重大片区项目建设推进会精神。
在集团公司2023年度重点任务研讨及推进会上，首先，各基层单位党组织书记立足本单位实际，结合各自管理上和业务上的特点，逐一汇报本单位的2023年度重点任务。其次，集团公司各板块分管领导对各基层单位的重点任务进行点评并作工作强调。交通置业板块分管领导于用庆副总经理强调，各基层单位的重点任务关键在落实，要进行任务分解，落实关键时间节点、责任人，要聚焦市场化、数字化实现管理提升，敢为争先、实干争效，取得实质性突破。道路运输板块及汽车后服务板块分管领导高雁副总经理强调，各基层单位应根据集团公司“十四五”发展战略和规划、本单位发展定位、经济指标、投资项目等确定重点任务，设置阶段性目标，细化时间节点，完善推进实施方案，做到可量化、可评价；重点任务涉及多部门、多单位协同的，要同权同责，齐心协力共同推进。城市公交板块分管领导赵俊副总经理强调，公交板块各公司在经营管理上要围绕“提升本岛、跨岛发展”战略，谋划和推进重点工作，落实规划布局、运力投放、效率提升三项工程；在安全生产上要围绕“完善预防机制，构建数字安管”目标，强化目标责任、动态管控、源头治理三维监管机制，实现“运营服务有品质、出行安全有保障”。最后，集团公司党委书记、董事长林荣生作工作部署。
林荣生强调
召开集团公司2023年度重点任务研讨及推进会是学习贯彻落实省、市精神的一个重要举措，全体管理人员从现在开始，就要切实打起精神，深入学习贯彻党的二十大精神，按照省委、市委部署要求，把实施“深学争优、敢为争先、实干争效”行动摆上重要议事日程，要提高政治站位、深化思想认识，把自己摆进去、把职责摆进去、把工作摆进去，增强争优、争先、争效的意识，要敢为、善为，不要等靠要，要真抓实干，不要遇到问题就躲，要抢机遇、挖潜力、求突破，要以拼的姿态、抢的劲头，实的作风，推动工作落实。
林荣生要求
各级管理人员要根据新形势新要求转变观念、统一认识，克服惯性思维，积极发挥主动性和能动性，围绕效益做文章，寻求业务突破。各单位（部门）要本着“今天的项目就是未来的效益”原则，围绕“创新拓展、提质增效”主动思考和谋划，重新梳理2023年度重点任务，城市公交板块在现有规模下如何提质增效、大力发展差异化服务；道路运输板块如何抓住疫情政策变化带来的旅游发展契机，提升旅游客运及出租车业务；交通置业板块如何突破传统业务成功转型、落实重大基建项目建设和重点项目招商引资、完善充电桩布局、发挥充电桩效益；汽车后服务板块如何拓展汽车服务领域业务、完善加油、检测、维修等业务综合营销平台、提升业务关联度及服务品质。只有各级管理人员守土有责、守土尽责，早谋划、早行动，统筹谋划好2023年度本单位（部门）的重点工作并有效组织落实，才能确保集团公司“十四五”发展战略和规划的落地，确保集团公司各项改革工作的有力推进，不断增强企业转型发展后劲，让广大干部职工有更多的获得感幸福感安全感，为我们厦门发展大局作出公交贡献。
