厦门公交集团召开“奋力拼搏、奋勇争先” 2025年度重点任务动员部署会
为贯彻落实全市持续深化拓展“三争”行动、开展“奋力拼搏、奋勇争先”专项行动部署会的精神，2月19日，厦门公交集团召开“奋力拼搏、奋勇争先”2025年度重点任务动员部署会。集团公司党委书记、董事长林荣生主持会议，集团公司领导班子成员、集团总部中层管理人员、各子公司、白鹤公司、交运公司主要领导参加会议。
在动员部署会上，首先集团各部室（中心）结合各自部门职责，汇报本部门牵头负责的2025年度重点任务推进计划和主要措施。接着，集团公司分管领导就如何推进落实重点任务进行讲话，要求各牵头部门协调相关部门、执行单位进一步分解任务清单，细化可量化、可衡量、可考核的目标，明确各层级负责人，制定工作计划，层层落实到位，确保各重点任务按时完成。
集团公司党委副书记、总经理江瑞源强调，各子公司要坚持大兴调查研究、问计于民之风，大力弘扬马上就干、艰苦奋斗的精神，继续坚持控规模、调结构和提质增效主基调，聚焦稳客流、增收入、减缺口总要求，干字当头抓落实，以快争效促发展，牢固树立价值创造理念，锚定增强核心功能、提升核心竞争力的中心任务，为企业谋发展、为员工谋幸福。
一是完善公交标准化建设，打造效率标杆。
二是深化经营改革，铸造核心竞争力。
三是发展新质生产力，锻造新增长极。
四是狠抓管理提升，塑造企业软实力。
最后，集团公司党委书记、董事长林荣生传达了全市持续深化拓展“三争”行动、开展“奋力拼搏、奋勇争先”专项行动部署会的精神，鼓励干部拼学习、拼作风、拼贡献，强调把集团2025年度重点任务和开展“奋力拼搏、奋勇争先”专项行动紧密结合起来。
一是坚定信心和决心，迎难而上，抓住机遇奋力拼搏。碰到问题总是有解决的办法，办法总比困难多，敢于动真碰硬，用钉钉子精神逐项解决。
二是持续深化改革，改革是企业发展的关键，要以问题为导向纵深推进企业改革。各子公司改革行动要快，马上干，不等不靠不拖，更不能瞻前顾后。
三是学先进，拼作风。内部兄弟单位之间主动沟通交流，相互学习好的经验做法，提醒不足之处，借鉴改革过程中的问题解决方法，同时，走出去向先进城市同行学习，对标先进，奋勇争先。
四是增加容错机制及讲究方法，鼓励放下思想包袱，敢于去尝试新的想法、方法和技术，主动担当作为，提升工作激情。
五是要强化督导，落实严管与厚爱、激励和约束并重。杜绝不作为、慢作为、乱作为的现象，真正做到履职尽责、担当作为，为集团各项任务多做一些实实在在的工作，取得实实在在的成效。
